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フランチャイズのビジネスモデルを見る際のポイント、意味、登場の背景、メリット等、採用している企業の事例をわかりやすく解説します。

①ワークマン

②しまむら

③ZOZO

フランチャイズというビジネスモデルはみなさん知っていますか？ みなさんが一度は使った経験がある「マクドナルド」や「サーティーワン」などもフランチャイズというビジネスモデルです。 この記事では事例を通じて、フランチャイズの仕組みについてを解説します。ぜひ最後までお付き合いください。<h2 id="h10d1cccfdf">フランチャイズとは：用語や導入する意味</h2> フランチャイズは、フランチャイザー（本部）がフランチャイジー（加盟店）にブランドや商品などの使用権を与え、対価としてフランチャイジーがロイヤリティ（使用料）等の支払いをフランチャイザーに行うビジネスモデルのことです。 <h3 id="h5299aa1bd5">フランチャイズの意味</h3>直営での出店と違い、フランチャイズによる出店の場合は、自社のリソースに制限されないためスピーディな事業拡大が可能となります。フランチャイズはみなさんがよく知るセブンイレブンなどのコンビニでも使われているビジネスモデルです。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/74af035fd76844e69c78742b6e7a78f8/AT_franchise_1.PNG" alt=""> フランチャイズビジネスの企業分析事例に興味がある方は、下記の記事も参考になるはずです。 <a href="https://navi.funda.jp/article/insyoku_corona_impact"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/3e4489c634d2481591f0cbda024ac60d/%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB%EF%BC%9A%E6%B1%BA%E7%AE%97%E6%9B%B8%E3%81%AE%E8%AA%AD%E3%81%BF%E6%96%B9%EF%BC%9A%E9%A3%B2%E9%A3%9F.png?w=960&amp;h=540" alt=""></a> <h3 id="h1097cb19c6">フランチャイズ：用語の意味①フランチャイザー</h3>フランチャイザーとは、ブランドやサービス、商品を保有する本部を意味します。<h3 id="h47e896a9a6">フランチャイズ：用語の意味②フランチャイジー</h3>フランチャイジーとは、フランチャイズの形態における加盟店を意味します。 フランチャイジーは、 フランチャイザーの持つブランドやサービス、商品・運営ノウハウなどを利用して営業することができるので、フランチャイザーの知名度をそのまま利用した経営ができるのです。その対価として、本部であるフランチャイザーに対してロイヤリティを支払います。 <h3 id="h19a0161fc6">フランチャイズ：契約の形態</h3>フランチャイズ契約が2段階になっている場合があります。 マスターフランチャイザーが、サブフランチャイザーにその国や地域でフランチャイズを募集する権利を与える契約をマスターフランチャイズ契約と言います。 基本的には、サブフランチャイザーがフランチャイジー（加盟店）から収益の一部をロイヤリティーとして受け取り、マスターフランチャイザーがサブフランチャイザーから収益の一部を受け取る仕組みです。 サーティーワンやケンタッキーフライドチキンなどがこの契約形態に該当します。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/69303a1660d248828b762f5e8591ee7a/AT_franchise_2.PNG" alt=""><h2 id="h3468c93c9e">フランチャイズ：採用企業事例のクイズ</h2>それでは、ここまでの説明を踏まえて、簡単なクイズです。 フランチャイズのビジネスを採用している企業は以下のうち、どれだと思いますか？

会計クイズ

Funda

事例で学ぶ「フランチャイズ」ビジネス！儲けの仕組みをわかりやすく解説！

ロングテールというビジネスモデルをみなさん知っていますか？ みなさんが一度は目にしたことがある「ネットフリックス」や「モノタロウ」などもロングテールというビジネスモデルです。 この記事を読むだけで、ロングテールについて理解できるように書いていますので、ぜひ最後まで読んでください！

Amazonも採用するロングテールのビジネスモデルをわかりやすく解説します。見る際のポイント、生まれた背景、導入に適している企業などを事例を用いて説明します。

①COKA-COLA

②Twitter

③Amazon

ロングテールというビジネスモデルをみなさんは知っていますか？ AmazonやNetflix、モノタロウなどもロングテールというビジネスモデルを採用しています。 この記事では事例を通じて、ロングテールの仕組みについてを解説します。ぜひ最後までお付き合いください。<h2 id="h59e08a818d">ロングテールとは：ビジネスモデルの解説</h2>ロングテールとは、販売機会の少ない商品（ニッチ商品）も多く扱い、多くの顧客のニーズに答えて、全体の売上を大きくするビジネスモデルです。 ロングテールモデルでは、下図を見てわかる通り、売れ筋ではない80％の商品も多く扱い、収益を獲得します。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/bcf8871e94b74bcbb0d05aa8e5949807/AT_long-tail_1.JPG" alt=""> より深く学びたい方は、下記のロングテールビジネスを採用している企業の分析事例記事もおすすめです。 <a href="https://navi.funda.jp/article/ec-platform_amazon_vs_alibaba_vs_ebay"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/16ee414242754db9b1a931813db354b7/%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB%EF%BC%9A%E6%A5%AD%E7%A8%AE%E5%88%A5%E6%B1%BA%E7%AE%97%E6%9B%B8%E3%81%AE%E8%AA%AD%E3%81%BF%E6%96%B9%EF%BC%9A%E3%83%97%E3%83%A9%E3%83%83%E3%83%88%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%BC%E3%83%A0%E2%91%A0.png?w=960&amp;h=540" alt=""></a> <h2 id="he215f2639b">ロングテール：ビジネスモデル誕生の背景</h2>ロングテールモデルの誕生の背景を知るためには、企業の一般的な製品販売の法則を知る必要があります。 それが、80:20の法則（別名：パレートの法則）です。 80:20の法則とは、多くの企業が20％の売れ筋商品で、収益の約80%を稼いでいるという古典的な法則です。 この法則が存在している背景には、店舗の面積などの物理的な制約が関係しています。 店舗の大きさには限度があります。そのため、あまり売れない商品を置いておくことができません。 しかし、インターネットの誕生により状況は大きく変わりました。みなさんご存じの通り、インターネットでは掲載できる商品数に限度がなく、物理的な制約はありません。 よって、多くのニッチな商品を取り扱い、収益をあげるロングテールというビジネスモデルが誕生しました。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/ee59b4282bc4407eb944ec8d6bbf8261/AT_long-tail_2.JPG" alt=""><h2 id="h647bd4d3df">ロングテール：採用企業事例のクイズ</h2>それでは、ここまでの説明を踏まえて、簡単なクイズです。 ロングテールのビジネスを採用している企業は以下のうち、どれだと思いますか？

ロングテールとは？Amazonも採用するビジネスモデルをわかりやすく解説！

注目が集まっている「CRM市場」について、CRMという用語の解説からはじまり、業界の最新動向やプレイヤーに至るまで、業界を理解するために必要な知識をゼロから解説しています。

ゼロから学べる！CRM市場を徹底解説

7年連続シェアNo.1の技術を武器に成長市場に乗り込んでいる「ショーケース」について、ビジネスモデルの特徴や今後注力する事業、ショーケースが狙う市場などを徹底解説しています。

７年連続シェアNo.1の技術を武器に成長市場に乗り込む！ショーケースのビジネスモデルを徹底解説

<h2 id="h41f06e70d2">ドミナント戦略：セブンイレブンの出店戦略</h2>セブンイレブンのドミナント戦略をもう少し詳しく解説していきます。 セブンイレブンがドミナント戦略を展開している主な目的は、効率的に商品を配送する物流網を構築することです。 セブンイレブンは食品を多く取り扱っています。 食品には賞味期限があるため、迅速に1日に数回配達できる物流網が欠かせません。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/b900f67a3ed8428da135b2ce4de20a99/AT_dominant_10.JPG?w=1280&amp;h=720" alt="物流　ドミナント"> セブンイレブンがドミナント戦略を展開することで、1日平均9回の配送を可能にしています。 <ul><li>おにぎりや弁当などの米飯の配送を1日3~4回</li><li>調理パンやサラダなどチルド食品の配送を1日3回</li><li>アイスや冷凍食品などのフローズン食品の配送を週3-7回</li><li>常温で配送できるソフトドリンク、カップ麺、雑貨の配送を週2-7回</li></ul> これにより、セブンイレブンはより良い状態で商品を販売できています。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/a5c4a890ac264b0484ce97e6284b3ff9/AT_dominant_11.JPG?w=1280&amp;h=720" alt="セブンイレブン　ドミナント"> セブンイレブンがドミナント戦略を取ることで顧客によりよいものを提供できていますが、セブンイレブンがドミナント戦略をとることが問題になっていることがあります。 結論から述べると、ドミナント戦略とフランチャイズモデルの相性が悪いということです。 まずは、ドミナント戦略による影響を確認します。 下の図をみると分かる通り、ドミナント戦略を実施する前は特定地域で買い物をする場合は、A支店に集まっていました。 しかし、ドミナント戦略を展開することで、顧客が各支店に分散してしまいます。 よって、元々A支店に来ていた顧客がB支店に移ることで、A支店の収益が減少します。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/a6f4d7f138f74b57b37914ae1482bf2d/AT_dominanto_12.JPG?w=1280&amp;h=720" alt="ドミナント戦略　効果"> セブンイレブンがドミナント戦略を展開する上で、問題になっているのは、FC店（フランチャイズオーナーにより運営されている店舗）の商圏に直営店が出店することです。 元々あったFC店の売上高が下がることになるため、セブンイレブンのFCオーナーからするとかなり厳しくなります。 しかし、ここでドミナント戦略をとることはセブンイレブン本部としてはメリットが大きくなります。 直営店とFC店の全体の売上高の増加に加え、今までの範囲以上に顧客を獲得することができ、配送効率が向上するためです。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/ddc5013706404137a66ba0af4aa469e8/AT_dominanto_13.JPG?w=1280&amp;h=720" alt="セブンイレブン　ドミナント戦略"> さらに、フランチャイズモデルで展開しているからこそ、よりメリットが大きくなります。 セブンイレブンのフランチャイズの仕組みを振り返っておきましょう。 セブンイレブンの本部は、FCオーナーにブランドや商品、ノウハウを提供し、対価として売上総利益率の一部をロイヤリティーとして受け取っています。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/e4400286add6416489f9af61d719dc98/AT_dominanto_14.JPG?w=1280&amp;h=720" alt="セブンイレブン　フランチャイズ"> セブンイレブンはドミナント戦略とフランチャイズモデルを採用することで、直営店での収益に加え、いままで通りFC店の売上総利益の一部を受け取ることになるため、利益が大きくなります。 しかし、FCオーナーは自分の店舗の売上高が下がるだけです。 そのため、FCオーナーにとってはメリットがないことが問題になっています。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/63a1d376de594d4f86aabafeeff5f86f/AT_dominanto_15.JPG?w=1280&amp;h=720" alt="セブンイレブン　ドミナント　問題"><h2 id="hcf83e1357e"> </h2>

ドミナント戦略とは、どのような戦略かを解説します。ドミナント戦略を採用しているセブンイレブンの企業事例や、戦略の登場の背景をわかりやすく解説します。

①Costco

②Walmart

③IKEA

みなさんは、セブンイレブンがどうして近い商圏に複数店舗出店しているか知っていますか？ Googleマップなどを確認してもわかる通り、セブンイレブンは至近距離に複数の店舗を出店しています。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/551fc2008f954640b33d8f913af1e66d/image%20(138).png" alt=""> 今回は、セブンイレブンが採用するドミナント戦略についてをわかりやすく解説します。 図解を通じてわかりやすく解説しますので、ぜひ最後までお付き合い頂けると嬉しいです。<h2 id="h0b9253c95b">ドミナント戦略とは</h2>ドミナント戦略とは、チェーンストアがある地域の商圏に複数の店舗を出店し、その地域の商圏を占領する戦略のことを言います。 主に小売業で採用される戦略です。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/8ea8f0bd94964595bc11bc44c927cd7e/AT_dominanto_1.JPG?w=1280&amp;h=720" alt="ドミナント戦略とは"> ドミナント戦略では、同じ地域に複数店舗出店するため、この地域で〜といえばA店といったように認知度を獲得できます。 よって顧客が増加することで、その地域でのシェアの拡大につながります。 さらに、店舗間の距離が近いとトラックの移動距離が減るため、効率的に配送することができます。 そのため、店舗間の距離が遠い場合よりも配送費が低くなります。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/130ae358d5024b39ac6f7aed0880662b/AT_dominanto_2.JPG?w=1280&amp;h=720" alt="ドミナント戦略　メリット"><h2 id="hff0f916e64">ドミナント戦略：導入企業事例クイズ</h2>それでは、ここまでの事例を踏まえて、簡単なクイズです。 ドミナント戦略をビジネスで採用している企業は以下のうち、どれだと思いますか？

ドミナント戦略とは？セブンイレブンやカクヤスが採用しているビジネスモデルを徹底解説！

ダイナミックプライシングを採用している企業を見る際のポイントや、登場の背景をわかりやすく解説します。

①キャンドゥ（100円均一）

②鳥貴族（飲食業）

③日本航空（航空業）

みなさんは、ホテルや飛行機を利用したことはありますか？ ホテルや飛行機のチケットは、季節や時間帯によって価格が大きくことなる商品です。 一体どのような理由から、季節や時間帯によって価格が変化するのでしょうか？ この記事では、企業の儲けの仕組みの裏側を、図解を通じてわかりやすく解説しているので、ぜひ最後まで読んでください！<h2 id="hd98e487e38">ダイナミックプライシングとは？</h2>ダイナミックプライシングとは、全く同じ商品やサービスでも需要と供給の増減に比例して価格を変化させ、トータルで利益を上げるビジネスモデルです。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/5b864c1a593b46f4a9d0c7043f5b43a9/AT_dynamic-pricing_1.JPG" alt=""> ダイナミックプライシングモデルでは、需要があるときには価格を上げて利益を最大化します。逆に、需要が少ないときには価格を下げることで販売数を増加させます。 例えば、ホテルの予約の際、土日や祝日など利用者が多いときには宿泊料を上げ、平日など利用者が少ないときには宿泊料を下げることで、利益を最大化しています。<img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/97616efa4bab41aca7cf90da8d05caee/AT_dynamic-pricing_2.JPG" alt=""><h2 id="hf9a7c210bf">ダイナミックプライシングとマルチコンポーネントの違い</h2>ダイナミックプライシングは、全く同じ商品やサービスが時間帯によって価格を変動させているビジネスモデルです。 一方、マルチコンポーネントは、基本の商品をベースとしつつも、顧客の状況に応じて異なる価値を作り出しているビジネスモデルです。 <h3 id="h79f17d0d23">マルチコンポーネントの事例</h3>例えばコカ・コーラの場合、同じコカ・コーラでもスーパーと自動販売機では価格が異なります。 これはスーパーで安く販売して認知を獲得し、自動販売機などで高く販売することにより利益を上げるコカ・コーラ社の戦略です。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/020a494c47d84b46b77170ed49473aa1/AT_dynamic-pricing_3.JPG" alt=""> <h2 id="h342b0cbfb5">ダイナミックプライシング：企業事例クイズ</h2> それでは、ここまでの事例を踏まえて、簡単なクイズです。 ダイナミックプライシングをビジネスで採用している企業は以下のうち、どれだと思いますか？

ダイナミックプライシングとは？USJや星野リゾートが採用しているビジネスモデルをわかりやすく解説！

アフィリエイトというビジネスモデルをみなさん知っていますか？ 具体的には、「Amazon」や「楽天」などがアフィリエイトモデルを採用しています。 この記事を読むだけで、アフィリエイトについて理解できるように書いていますので、ぜひ最後まで読んでください！

アフィリエイト採用している企業を見る際のポイント・仕組みや、採用している企業の事例をわかりやすく解説しています。

①ウエルシア（ドラッグストア）

②プレミアアンチエイジング（化粧品）

③武田薬品工業（医薬品）

アフィリエイトとは何かをみなさん知っていますか？ なぜ人に商品やサービスを紹介すると、お金が貰えるのでしょうか？ この記事では、図解を通じてアフィリエイトの仕組みを、企業側の視点で解説します。ぜひ最後までお付き合い頂けますと嬉しいです。<h2 id="hb04d9ea14b">アフィリエイトとは？</h2>アフィリエイトとは、外部のアフィリエイターに自社の代理店として商品やサービスの販売活動を支援してもらうビジネスモデルです。インターネット広告のひとつで、成果報酬型広告とも呼ばれます。 アフィリエイター（媒体主）が自身のブログやWebサイトに、アフィリエイト広告を掲載し、そこから閲覧者が広告主のサービスや商品を購入した際に、紹介手数料という形で報酬が発生します。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/08c68ed26a4043c2b30a10d0cc532bbb/AT_affiliate_1.JPG?w=1280&amp;h=720" alt="アフィリエイトとは"><h2 id="h4c2ddfd0d2">アフィリエイトとは：登場の背景</h2>アフィリエイトモデルは、アメリカで「Amazon.com」により広く認知されるようになりました。 1996年にAmazonは、アソシエイトプログラムというサービスを始めました。アソシエイトプログラムというのは、とあるサイトを通じてAmazonの商品やプログラムをサイト訪問者へ紹介し、商品の購入などにより収益を得る、というものです。このプログラムが現在のアフィリエイトの先駆けとなっています。 その後、日本では、1999年に「Value Commerce」がASP（アフィリエイト・サービス・プロバイダ）を開始します。このようにして、アフィリエイトビジネスモデルは様々な企業により取り入れられ、現在の普及度に至っています。<h3 id="h41b655ad95">アフィリエイトとは：ASP</h3>ASPとは、広告主である企業と媒体主であるアフィリエイターをつなぐ仲介者です。 ASPは、広告主とアフィリエイターの両方と契約しており、両者のマッチングや広告、報酬などの管理をしていています。広告主がアフィリエイターへ直接交渉するよりも効率よく広告が出稿されます。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/c2e01d45c69848f98116b09b4585c1ec/AT_affiliate_2.JPG?w=1280&amp;h=720" alt="ASPとは"><h2 id="he8320575ea">アフィリエイト：導入企業事例のクイズ</h2>それでは、ここまでの説明を踏まえて、簡単なクイズです。 アフィリエイトのビジネスを採用している企業は以下のうち、どれだと思いますか？

アフィリエイトとは？Amazonが採用しているビジネスモデルをわかりやすく解説

決算書の読み方

<h2 id="h681fe94ce0">会計クイズとは</h2>「会計クイズ」とは企業の決算数値とビジネスモデルをリンクさせる思考トレーニングです。今回は10年間で企業のビジネスモデルがどのように変化していったのかを数字で追っていきます。

任天堂、ローソン、クックパッド、ZOZOうち、10年間で大きくコスト構造が変化した企業はどれでしょうか？数字から企業を当てるクイズトレーニングに挑戦しよう。

①任天堂

②ローソン

③クックパッド

④ZOZO

この記事では、企業のビジネスモデルと財務数値を結びつける会計クイズを元に、サービスの儲けの仕組みを解説します。 今回は10年間で企業のビジネスモデルがどのように変化していったのかを数字で追っていきます。<h2 id="h0d5981c0db">会計クイズ：問題</h2>早速ですが、クイズです。 10年間で大きくコスト構造の変わったこの企業は選択肢のうちどの企業でしょう？ <ol><li>任天堂（ゲームメーカー）</li><li>ローソン（コンビニ）</li><li>クックパッド（情報メディア）</li><li>ZOZO（アパレルECプラットフォーム）</li></ol><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/657903bae5f2403aa4eb1dc4c230db47/%E3%82%B9%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%83%891.JPG?w=1280&amp;h=720" alt="会計クイズ：問題"> Twitterでも沢山の方にご参加頂きました！ ※毎週日曜日の21時より、このような会計クイズを発信しています！<h3 id="h9dceae79e0">会計クイズ：登場企業の紹介</h3>まずは登場企業のビジネスモデルのヒントから紹介します。<h4 id="h8c0623b198">任天堂のビジネスモデル「ファブレス」</h4>ファブレスとは、工場を自社で保有せず、外部の提携企業に製造を委託し、自社開発の製品を販売する形態のことです。製造原価の大半は委託先への支払いコストで構成されます。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/2aa248805a574722ad910621949609c0/QZ_A_%E3%80%90%E4%BC%9A%E8%A8%88%E3%82%AF%E3%82%A4%E3%82%BA%E3%80%9110%E5%B9%B4%E9%96%93%E3%81%A7%E5%A4%A7%E3%81%8D%E3%81%8F%E3%82%B3%E3%82%B9%E3%83%88%E6%A7%8B%E9%80%A0%E3%81%8C%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%81%97%E3%81%9F%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%81%AF%E3%81%A9%E3%82%8C%E3%81%A7%E3%81%97%E3%82%87%E3%81%86%E3%81%8B%EF%BC%9F_3.PNG" alt=""><h4 id="h2f598df16b">ローソンのビジネスモデル「フランチャイズ」</h4>フランチャイズとは、フランチャイズ加盟店にブランドや商品、運営ノウハウを提供する対価として、加盟店の収益の一部をロイヤリティとして受け取るビジネスモデルです。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/0150555003654721b7c735ebfd2faabf/QZ_A_%E3%80%90%E4%BC%9A%E8%A8%88%E3%82%AF%E3%82%A4%E3%82%BA%E3%80%9110%E5%B9%B4%E9%96%93%E3%81%A7%E5%A4%A7%E3%81%8D%E3%81%8F%E3%82%B3%E3%82%B9%E3%83%88%E6%A7%8B%E9%80%A0%E3%81%8C%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%81%97%E3%81%9F%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%81%AF%E3%81%A9%E3%82%8C%E3%81%A7%E3%81%97%E3%82%87%E3%81%86%E3%81%8B%EF%BC%9F_5.PNG" alt=""><h4 id="h0c21dfc018">クックパッドのビジネスモデル</h4>‍クックパッドは、サイト訪問者がレシピを投稿することで、価値が上がる特性のメディアです。 よって、クックパッドがお金をかけて、レシピを作成するモデルではありません。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/565447cb352940bbb39db70839be86ce/QZ_A_%E3%80%90%E4%BC%9A%E8%A8%88%E3%82%AF%E3%82%A4%E3%82%BA%E3%80%9110%E5%B9%B4%E9%96%93%E3%81%A7%E5%A4%A7%E3%81%8D%E3%81%8F%E3%82%B3%E3%82%B9%E3%83%88%E6%A7%8B%E9%80%A0%E3%81%8C%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%81%97%E3%81%9F%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%81%AF%E3%81%A9%E3%82%8C%E3%81%A7%E3%81%97%E3%82%87%E3%81%86%E3%81%8B%EF%BC%9F_8.PNG" alt=""><h4 id="h9f370e4d61">ZOZOのビジネスモデル</h4>ZOZOは、仕入販売に加えて受託販売ビジネスを展開しています。 仕入販売は商品を仕入れて販売するビジネスで、受託販売は商品の販売業務を代行するビジネスです。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/c01c392913f04d22a4b1d656f2460e48/QZ_A_%E3%80%90%E4%BC%9A%E8%A8%88%E3%82%AF%E3%82%A4%E3%82%BA%E3%80%9110%E5%B9%B4%E9%96%93%E3%81%A7%E5%A4%A7%E3%81%8D%E3%81%8F%E3%82%B3%E3%82%B9%E3%83%88%E6%A7%8B%E9%80%A0%E3%81%8C%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%81%97%E3%81%9F%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%81%AF%E3%81%A9%E3%82%8C%E3%81%A7%E3%81%97%E3%82%87%E3%81%86%E3%81%8B%EF%BC%9F_13.PNG" alt=""> 以上を踏まえて、ぜひ考えてみて下さい。 損益計算書について詳しく知りたい方は、下記の記事もおすすめです。 <a href="https://navi.funda.jp/article/profit-and-loss-statement"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/221c7191574f4f6082f6bde4f94deb3b/%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB%E2%91%A0%E6%90%8D%E7%9B%8A%E8%A8%88%E7%AE%97%E6%9B%B8.png?w=960&amp;h=540" alt=""></a>

funda

10年間でビジネスモデルが変化した企業は？決算数値から経営戦略を解説

「会計クイズ」とは企業の決算数値とビジネスモデルをリンクさせる思考トレーニングです。 今回は10年間で企業のビジネスモデルがどのように変化していったのかを数字で追っていきます。

日本マクドナルド、サイゼリヤ、ワタミ、くら寿司のうち、資産が大きく変化したのはどこでしょう？日本マクドナルド、サイゼリヤ、ワタミ、くら寿司の3社の企業を分析。

①日本マクドナルド

②サイゼリヤ

③ワタミ

④くら寿司

「会計クイズ」とは企業の決算数値とビジネスモデルをリンクさせる思考トレーニングです。 今回は10年間で企業のビジネスモデルがどのように変化していったのかを数字で追っていきます。 <h2 id="h55f8a97600">10年間で貸借対照表が大きく変わったのはどこ？</h2> 早速クイズです。 10年間で大きく貸借対照表の構造の変わったこの企業は選択肢のうちどの企業でしょう？ ‍ ①日本マクドナルドHD ②サイゼリヤ ③ワタミ ④くら寿司 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/925bf6d2b51748e1a91ff9ce1a9e199f/QZ_Q_%E3%80%90%E4%BC%9A%E8%A8%88%E3%82%AF%E3%82%A4%E3%82%BA%E3%80%9110%E5%B9%B4%E9%96%93%E3%81%A7%E5%A4%A7%E3%81%8D%E3%81%8F%E8%B3%87%E7%94%A3%E3%81%AE%E4%B8%AD%E8%BA%AB%E3%81%8C%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%81%97%E3%81%9F%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%81%AF%E3%81%A9%E3%82%8C%E3%81%A7%E3%81%97%E3%82%87%E3%81%86%E3%81%8B%EF%BC%9F_1.png?w=1600&amp;h=900" alt="10年間でBS講座"> Twitterでも沢山の方にご参加頂きました！ ※毎週日曜日の21時より、このような会計クイズを発信しています！ ‍<h2 id="h03d949833d">みんなの回答状況</h2> Twitterでは1,510名の方が参加していただきました。 ‍ 投票では、ワタミが最も多くなりました。 ワタミ　51.3% マクドナルド　23.4% くら寿司　14.6% サイゼリヤ　10.7% <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/428d9c0566c54824a9c00f3ab621040f/QZ_D_%E3%80%90%E4%BC%9A%E8%A8%88%E3%82%AF%E3%82%A4%E3%82%BA%E3%80%9110%E5%B9%B4%E9%96%93%E3%81%A7%E5%A4%A7%E3%81%8D%E3%81%8F%E8%B3%87%E7%94%A3%E3%81%AE%E4%B8%AD%E8%BA%AB%E3%81%8C%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%81%97%E3%81%9F%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%81%AF%E3%81%A9%E3%82%8C%E3%81%A7%E3%81%97%E3%82%87%E3%81%86%E3%81%8B%EF%BC%9F_14.PNG?w=1134&amp;h=1134" alt="みんなの回答状況"> 貸借対照表について詳しく知りたい方は、下記の記事もおすすめです。 <a href="https://navi.funda.jp/article/balance-sheet"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/ec797921efcc49e3990103b7c242121c/%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB%E2%91%A0%E8%B2%B8%E5%80%9F%E5%AF%BE%E7%85%A7%E8%A1%A8.png?w=960&amp;h=540" alt=""></a>

10年間で大きく資産の中身が変化した企業はどれでしょうか？

クレジットカード会社のビジネスモデルや収益構造を会計クイズを使って解説。VISA、アメックスの2社の企業の違いについて分析。

選択肢①

選択肢②

企業のビジネスモデルと財務数値を結びつける会計クイズ。 1日1問挑戦して、ビジネス知識を身に付けましょう。 今回はクレジットカードブランド2社の比較問題です。 この記事では、クレジットカード業界の構造やビジネスモデルについてを数字を使って解説します。<h2 id="ha2aee0e633">アメックスの財務数値はどっち？</h2>早速ですが、問題です。 世界のクレジットカードブランド2社である、VISAとAmericanExpressのうち、VISAはどちらでしょう？ 両者共に2022年度の通期の決算数値を元にしています。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/bcad6267c8bf4c89a086f0c1e7523101/image.png" alt=""> 決算書ってそもそもどうやって読むの？という方は、先に下記の記事をご覧ください。 図解でわかりやすく決算書の読み方を解説しています。 <a href="https://navi.funda.jp/article/balance-sheet"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/6133d7fd3656441cbbc75f00f8616cd8/ec797921efcc49e3990103b7c242121c/%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB%E2%91%A0%E8%B2%B8%E5%80%9F%E5%AF%BE%E7%85%A7%E8%A1%A8.png?w=960&amp;h=540" alt=""></a>

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